Przeglądasz: Strategie
-
06
Kwiecień 2020 Trzy litery, które budzą dziś strach w firmach i gospodarce
-
17
Wrzesień 2018 Do jednej bramki, czyli o tym, kto odpowiada za projekt rozwojowy?
-
30
Październik 2017 Model podejmowania decyzji Victora H. Vrooma
-
29
Czerwiec 2017 Zaangażowanie pracowników: co liczy się najbardziej?
-
28
Czerwiec 2017 Symulacje planszowe jako optymalne narzędzie HR w czasach VUCA
-
20
Czerwiec 2017 Symulacja biznesowa SIMRemote
-
20
Czerwiec 2017 Symulacje jako odpowiedź na wyzwania biznesowe
-
01
Listopad 2016 Symulacja Celemi Enterprise™
-
05
Październik 2016 Wykorzystanie procesu grupowego podczas warsztatu strategicznego do budowania zaangażowania
-
04
Październik 2016 Symulacja Celemi Tango™
-
03
Październik 2016 Symulacja Celemi Livon™
-
30
Wrzesień 2016 Poznaj model facylitacji ORID
-
13
Kwiecień 2016 Symulacja Celemi Apples & Oranges™
-
13
Kwiecień 2016 Symulacja Celemi Performance™
-
13
Kwiecień 2016 Symulacja Celemi Decision Base™
-
30
Marzec 2016 Maciej Piórko z Orange Polska o roli symulacji biznesowych
-
23
Marzec 2016 Doświadczenie, które zmienia. Symulacje biznesowe.
-
23
Marzec 2016 Symulacja biznesowa CELEMI Apples&Oranges
-
23
Marzec 2016 The Power of Learning – efektywne uczenie się w organizacji
-
07
Marzec 2016 Poszukiwanie współpracy międzydziałowej – case study firmy Axtone
-
10
Listopad 2015 Zrozumienie i porozumienie przy wdrażaniu strategii
-
21
Październik 2015 Techniki modelowania biznesowego w dziale HR, cz.II
-
15
Wrzesień 2015 Techniki modelowania biznesowego w dziale HR, cz.I
-
29
Kwiecień 2015 Praktyka Doradztwo w House of Skills
-
19
Marzec 2015 Odważnie o kliencie
-
08
Grudzień 2014 Rozwój pracowników w 2015 roku – okiem eksperta
-
16
Wrzesień 2011 Celemi Apples&Oranges® – nowa wersja gry symulacyjnej już na rynku