HOUSE OF SKILLS • Pewnie przez zmianę

Pewnie przez zmianę

Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces każdego wdrożenia zmiany w życie. Program pozwala na praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.

Cele szkolenia:

Zrozumienie własnych reakcji na zmianę i wyuczenie się nowych, konstruktywnych zachowań w sytuacji zmiany (budowanie pozytywnego nastawienia do zmiany).
Zdobycie umiejętności wspierania innych w procesie zmiany.
Poznanie głównych zasad wdrażania procesu zmian w organizacji oraz rozwój umiejętności zarządzania wybranymi elementami procesu.

Profil uczestnika:

Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie średniego i wyższego szczebla oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.

Korzyści dla uczestnika:

Po szkoleniu uczestnicy:

Rozumieją, jakie korzyści osobiste i dla organizacji wynikają z nieuchronnego procesu zmian.
Potrafią identyfikować własne reakcje na zmianę i znają sposoby eksperymentowania nowych, konstruktywnych zachowań.
Potrafią przeformułować myślenie o przeszłości na twórcze myślenie o przyszłości i umiejscowienia w niej siebie i swojej roli.
Posiadają umiejętności efektywniejszego wspierania innych osób, zwłaszcza podwładnych w procesie zmiany, motywowania do proaktywnych postaw.
Znają główne zasady wdrażania procesu zmian w organizacji.

Metodologia:

Uczestnicy podczas zajęć:

Są inspirowani przez trenera (przykłady, rzeczywiste sytuacje, interaktywne prezentacje).
Doświadczają realnych sytuacji w ćwiczeniach symulacyjnych
Uczą się analizować proces zmian w 3 wymiarach: indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.
Mają okazję do diagnozy osobistych reakcji na zachodzące zmiany z zastosowaniem kwestionariusza „Zmiana jak usprawnić jej przebieg”.
Uczą się rozpoznawania faz zmiany w ćwiczeniach, scenkach, materiale filmowym.
Ćwiczą umiejętności angażowania i przeprowadzania innych przez zmianę.
Poznają proces wspierania innych w zmianie z zastosowaniem analizy przypadku.
Planują wdrożenie osobistego planu działania przy pomocy praktycznych narzędzi.

Rozumienie zmiany

Inspiracja trenerska
Symulacja zespołowa – doświadczenie sytuacji wdrażania zmiany i bycia w zmianie

Zarządzanie sobą w zmianie

Kwestionariusz „Zmiana – jak usprawnić jej przebieg”
Indywidualna krzywa zmiany
Analiza doświadczenia zmiany organizacyjnej
4 fazy przechodzenia przez zmianę (Zaprzeczanie, Opór, Eksperymentowanie, Zaangażowanie)
Usprawnienie procesu przechodzenia przez zmianę – „jak wspierać siebie w sytuacji zmiany”

Przeprowadzanie innych przez zmianę

Metody przeprowadzania innych przez zmianę
Przeprowadzenie podwładnych przez kolejne fazy zmiany – radzenie sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich – case study
Odgrywanie ról – przeprowadzanie innych przez zmianę
Planowanie wsparcia podwładnego w zmianie

Komunikacja w procesie wdrażania zmiany

Komunikacja w zmianie (interaktywna inspiracja trenera)
- Mity w procesie komunikowania zmian
- Cele komunikacji a etapy procesu zmiany
- Budowanie dwustronnej komunikacji w procesie zmian

Wdrażanie zmiany w organizacji – symulacja biznesowa

Wprowadzenie do symulacji
Podział na zespoły
Fundamenty zmiany
Przygotowanie komunikacji zmiany
Planowanie zmiany
Wdrożenie
Zamrożenie – jak zapewnić trwałość zmiany
Zakończenie symulacji

Zakończenie szkolenia

Podsumowanie szkolenia
Zebranie wniosków uczestników
- Zadanie wdrożeniowe
- Inspiracja

e-postwork

Szkolenie e-learningowe stanowi uzupełnienie właściwego szkolenia otwartego. Aby skorzystać z e-szkolenia wystarczy komputer z dostępem do Internetu

Trenerzy

Liczebność grupy

8-15

Czas trwania (ilość dni)

Miejsce

Warszawa

Koszt uczestnictwa

3200

*Założenia

Powyższa kwota jest kwotą netto i zostanie powiększona o podatek VAT.

Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, sali szkoleniowej i sprzętu konferencyjnego, obiadu i przerw kawowych dla Uczestników.

Powyższa kwota nie zawiera kosztów transportu Uczestników na miejsce szkolenia i ich zakwaterowania w przypadkach kiedy jest to konieczne.

5 kwietnia - 6 kwietnia 2021

Zgłoś udział - formularz zgłoszeniowy

Zobacz też:

Szkolenia
otwarte

Nasze
promocje

Pytania w sprawie
programów otwartych
prosimy kierować na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl lub poprzez
formularz kontaktowy

Zadaj pytanie

Zgłoś udział
- formularz zgłoszeniowy

Materiały do pobrania