Programy otwarte

Szkolenia otwarte

Przywództwo sytuacyjne SLII® Experience w języku angielskim

Przywództwo sytuacyjne SLII® Experience to kompleksowy proces rozwojowy wspierany przez portal Blanchard Exchange. Każdy uczestnik procesu otrzymuje roczny dostęp do platformy internetowej, która wspiera go w praktycznym wykorzystywaniu umiejętności i narzędzi liderów sytuacyjnych – skrypty i formularze rozmów, filmy instruktażowe, kod do aktywacji aplikacji mobilnej i wiele innych przydatnych zasobów dla siebie i do podzielenia się ze swoimi współpracownikami.

Przywództwo sytuacyjne ma na celu wypracowanie metody efektywnej współpracy na linii przełożony - podwładny. W ramach procesu rozwojowego uczestnicy poznają metody wyznaczania motywujących celów, diagnozowania i rozwoju potencjału swoich współpracowników tak, by poprzez stosowanie właściwego stylu przywództwa umiejętnie przeprowadzać ich przez kolejne etapy rozwoju. W rezultacie uczestnicy szkolenia będą wiedzieć jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł sprostać swoim obowiązkom. A dzięki wsparciu Blanchard Exchange będą mieli stały dostęp do narzędzi, które mają temu służyć.

Cele procesu rozwojowego:

  • Wzrost efektywności działań menedżera, osiągnięty dzięki poznaniu i przećwiczeniu trzech podstawowych kompetencji związanych z Przywództwem sytuacyjnym SLII®:
    • Wyznaczanie motywujących celów SMART;
    • Diagnoza - umiejętność zdefiniowania poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika 
      w obszarze jego celów, zadań i projektów;
    • Elastyczność - umiejętność dopasowania odpowiedniego stylu przywództwa do potrzeb pracownika;
  • Poprawa komunikacji w firmie na linii menedżerowie - ich zespoły, dzięki regularnym, opartym 
    o uzgodnione reguły i wspólny język rozmowom.
  • Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników - dzięki elastycznemu, stale dopasowywanemu 
    do potrzeb stylowi przywództwa.
  • Nabycie wiedzy i umiejętności skutecznego wdrożenia Przywództwa sytuacyjnego SLII® w firmie.

Profil uczestnika:

Przywództwo sytuacyjne SLII® Experience jest przeznaczone dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie wszystkich szczebli, Project Menedżerowie, kandydaci na stanowiska menedżerskie, "High potentials" oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą i menedżerską.

Korzyści dla uczestnika:

Dzięki procesowi rozwojowemu SLII® Experience uczestnicy będą:

  • Wiedzieli jak skutecznie stawiać cele, żeby były dla pracowników naprawdę SMART.
  • Potrafili skutecznie zdiagnozować potrzeby pracownika i dzięki temu będą elastycznie dostosowywali swój styl zarządzania do indywidualnych potrzeb podwładnego.
  • Potrafili poprowadzić 6 rodzajów rozmów rozwojowych dopasowanych do etapu rozwoju pracownika, dzięki czemu będą budować lepsze relacje z podwładnymi.
  • Wiedzieli, jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł podołać swoim obowiązkom.
  • Wiedzieli, jak aktywnie odkrywać i rozwijać talenty oraz promowali je w całej organizacji.
  • Znali swój własny profil przywództwa i obszary wymagające rozwoju.

W ramach procesu rozwojowego SLII® Experience uczestnicy będą mieli dostęp do portalu Blanchard Exchange, który dostarcza niezbędnych narzędzi wspierających wykorzystanie wiedzy ze szkolenia.

Stosowane metody:

  • Test LBAII® pozwala zdiagnozować profil przywództwa w dwóch wymiarach: elastyczność i skuteczność. Wyniki testu są analizowane podczas warsztatu, będąc podstawą do działań poprawiających elastyczność i skuteczność.
  • Serial SLII® - Podejście SLII® omawiane jest podczas dwudniowego warsztatu w oparciu o serial filmowy, który zapoznaje uczestników z bohaterami i ich dylematami menedżerskimi. Materiały video uczą, jak wykorzystać koncepcję SLII® w praktyce oraz ilustrują konsekwencje braku lub złego ich wykorzystania. Podczas warsztatu stosujemy również angażujące ćwiczenia w grupach, dyskusje na forum i czas na refleksję.
  • Stały roczny dostęp do Portalu Blanchard Exchange, który dostarcza praktycznych narzędzi do wykorzystania w codziennej pracy i dzielenia się wiedzą ze współpracownikami, a mobilna aplikacja SLII® to praktyczny sposób by mieć dostęp do SLII® zawsze i  wszędzie, kiedy tylko będzie potrzebne.

Model „Situational LeadershipII®” został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. SLII® został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.

Pierwszy dzień warsztatu

Wprowadzenie

  • Cele i program warsztatu.
  • Mój najgorszy i najlepszy lider
  • Historia SLII® Experience – część pierwsza
  • Przedstawienie kompetencji przywódcy sytuacyjnego

Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy sytuacyjnego

  • Stawianie celów zgodnie z modelem SMART
  • Rozmowy uzgadniające
  • Historia SLII® Experience – część druga

Diagnozowanie – druga kompetencja przywódcy sytuacyjnego

  • Definiowanie etapu rozwoju pracownika
    • Poziomu kompetencji
    • Zaangażowania
  • Moja historia sukcesu
  • Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować
  • Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju
  • Historia SLII® Experience – część trzecia
  • Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju – gra

Dopasowanie – trzecia umiejętność przywódcy sytuacyjnego

  • Elastyczność przywódcy sytuacyjnego – dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracownika
  • Narzędzie LBAII®

Podsumowanie dnia pierwszego

Drugi dzień warsztatu

Cztery style przywództwa

  • Prezentacja wszystkich czterech stylów przywództwa
    • Jak działa każdy styl przywództwa, jaka jest jego intencja
  • Zbyt ścisła kontrola / Zbyt duża swoboda
  • Dopasowanie / Niedopasowanie
  • Historia SLX – część czwarta i podsumowanie
  • Ćwiczenie dopasowania – gra

LBAII® – informacje zwrotne

  • Sprawdzenie własnej elastyczności
  • Sprawdzenie własnej skuteczności

Rozmowa Jeden na Jeden

  • Arkusz roboczy

Narzędzia SLII®

  • Możliwość przekazywania modelu SLII® podwładnym
  • 12 wyzwań przywódcy sytuacyjnego
  • Opis zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange

Szybkie dopasowanie

  • Ćwiczenie umiejętności szybkiego dopasowywania się do potrzeb pracownika – gra

Zakończenie warsztatu

Trenerzy

Liczebność grupy

  • do 12 osób

Czas trwania (ilość dni)

  • 2 dni

Miejsce

  • Warszawa

Koszt uczestnictwa

  • 3 500

*Założenia

Powyższa kwota jest kwotą netto i zostanie powiększona o podatek VAT.

Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, sali szkoleniowej i sprzętu konferencyjnego, obiadu i przerw kawowych dla Uczestników.

Powyższa kwota nie zawiera kosztów transportu Uczestników na miejsce szkolenia i ich zakwaterowania w przypadkach kiedy jest to konieczne.

  • 11 marca - 12 marca 2019
  • 16 grudnia - 17 grudnia 2019
Zgłoś udział - formularz zgłoszeniowy
Zobacz też:
Szkolenia
otwarte
Nasze
promocje
Formularz kontaktowy
Jeśli chcesz nam zadać pytanie, przesłać komentarz lub zgłosić problem, skorzystaj z formularza kontaktowego poniżej.
 
Wyślij kopię do mnie na podany adres e-mail
Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres poczty elektronicznej informacji dotyczących szkoleń, rozwoju spotkań i specjalnych ofert od Konsorcjum doradczo-szkoleniowego S.A. (właściciela marki House of Skills).
    Poinformowano mnie o prawie cofnięcia zgody w każdym czasie. Więcej w Polityce prywatności.

Administratorem danych osobowych jest Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. z siedzibą przy ul. Równoległej 4a, 02-235 Warszawa. Dane osobowe będą przetwarzane w celach kontaktowych, a za dodatkową i odrębną zgodą w celu przesyłania informacji dotyczących szkoleń, rozwoju spotkań i specjalnych ofert na podany adres e-mail. Więcej informacji w Polityce prywatności.

Ważne: strona wykorzystuje Cookies.

Używamy informacji zapisanych w Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do Cookies w Twojej przeglądarce. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci urządzenia. Więcej informacji można znaleźć w Polityce prywatności.

Zamknij