Programy otwarte

Szkolenia otwarte

Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda

Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda to kompleksowy proces rozwojowy wspierany przez portal Blanchard Exchange. Każdy uczestnik procesu otrzymuje roczny dostęp do platformy internetowej, która wspiera go w praktycznym wykorzystywaniu umiejętności i narzędzi liderów sytuacyjnych – skrypty i formularze rozmów, filmy instruktażowe, kod do aktywacji aplikacji mobilnej i wiele innych przydatnych zasobów dla siebie i do podzielenia się ze swoimi współpracownikami.

 

Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda ma na celu wypracowanie metody efektywnej współpracy na linii przełożony - podwładny. W ramach procesu rozwojowego uczestnicy poznają metody wyznaczania motywujących celów, diagnozowania i rozwoju potencjału swoich współpracowników tak, by poprzez stosowanie właściwego stylu przywództwa umiejętnie przeprowadzać ich przez kolejne etapy rozwoju. W rezultacie uczestnicy szkolenia będą wiedzieć jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł sprostać swoim obowiązkom. A dzięki wsparciu Blanchard Exchange będą mieli stały dostęp do narzędzi, które mają temu służyć.

Cele procesu rozwojowego:

  • Wzrost efektywności działań menedżera, osiągnięty dzięki poznaniu i przećwiczeniu trzech podstawowych kompetencji związanych z Przywództwem SLII® Blancharda:
    • Wyznaczanie motywujących celów SMART;
    • Diagnoza - umiejętność zdefiniowania poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika
      w obszarze jego celów, zadań i projektów;
    • Elastyczność - umiejętność dopasowania odpowiedniego stylu przywództwa do potrzeb pracownika;
  • Poprawa komunikacji w firmie na linii menedżerowie - ich zespoły, dzięki regularnym, opartym
    o uzgodnione reguły i wspólny język rozmowom.
  • Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników - dzięki elastycznemu, stale dopasowywanemu
    do potrzeb stylowi przywództwa.
  • Nabycie wiedzy i umiejętności skutecznego wdrożenia Przywództwa SLII® Blancharda w firmie.

Profil uczestnika:

Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda jest przeznaczone dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie wszystkich szczebli, Project Menedżerowie, kandydaci na stanowiska menedżerskie, "High potentials" oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą i menedżerską.

Korzyści dla uczestnika:

Dzięki procesowi rozwojowemu Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda uczestnicy będą:

  • Wiedzieli jak skutecznie stawiać cele, żeby były dla pracowników naprawdę SMART.
  • Potrafili skutecznie zdiagnozować potrzeby pracownika i dzięki temu będą elastycznie dostosowywali swój styl zarządzania do indywidualnych potrzeb podwładnego.
  • Potrafili poprowadzić 6 rodzajów rozmów rozwojowych dopasowanych do etapu rozwoju pracownika, dzięki czemu będą budować lepsze relacje z podwładnymi.
  • Wiedzieli, jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł podołać swoim obowiązkom.
  • Wiedzieli, jak aktywnie odkrywać i rozwijać talenty oraz promowali je w całej organizacji.
  • Znali swój własny profil przywództwa i obszary wymagające rozwoju.

W ramach procesu rozwojowego Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda uczestnicy będą mieli dostęp do portalu Blanchard Exchange, który dostarcza niezbędnych narzędzi wspierających wykorzystanie wiedzy ze szkolenia.

Stosowane metody:

  • Test LBAII® pozwala zdiagnozować profil przywództwa w dwóch wymiarach: elastyczność i skuteczność. Wyniki testu są analizowane podczas warsztatu, będąc podstawą do działań poprawiających elastyczność i skuteczność.
  • Serial Przywództwo SLII® Blancharda- Podejście omawiane jest podczas dwudniowego warsztatu w oparciu o serial filmowy, który zapoznaje uczestników z bohaterami i ich dylematami menedżerskimi. Materiały video uczą, jak wykorzystać koncepcję w praktyce oraz ilustrują konsekwencje braku lub złego ich wykorzystania. Podczas warsztatu stosujemy również angażujące ćwiczenia w grupach, dyskusje na forum i czas na refleksję.
  • Stały roczny dostęp do Portalu Blanchard Exchange, który dostarcza praktycznych narzędzi do wykorzystania w codziennej pracy i dzielenia się wiedzą ze współpracownikami, a mobilna aplikacja to praktyczny sposób by mieć dostęp do niego zawsze i wszędzie, kiedy tylko będzie potrzebne.

Model Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. Przywództwo SLII® Blancharda został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.

Pierwszy dzień warsztatu

Wprowadzenie

  • Cele i program warsztatu.
  • Mój najgorszy i najlepszy lider
  • Historia Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda– część pierwsza
  • Przedstawienie kompetencji przywódcy sytuacyjnego

Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy sytuacyjnego

  • Stawianie celów zgodnie z modelem SMART
  • Rozmowy uzgadniające
  • Historia Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda – część druga

Diagnozowanie – druga kompetencja przywódcy sytuacyjnego

  • Definiowanie etapu rozwoju pracownika
    • Poziomu kompetencji
    • Zaangażowania
  • Moja historia sukcesu
  • Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować
  • Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju
  • Historia Przywództwa SLII ExperienceTM Blancharda – część trzecia
  • Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju – gra

Dopasowanie – trzecia umiejętność przywódcy sytuacyjnego

  • Elastyczność przywódcy – dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracownika
  • Narzędzie LBAII®

Podsumowanie dnia pierwszego

Drugi dzień warsztatu

Cztery style przywództwa

  • Prezentacja wszystkich czterech stylów przywództwa
    • Jak działa każdy styl przywództwa, jaka jest jego intencja
  • Zbyt ścisła kontrola / Zbyt duża swoboda
  • Dopasowanie / Niedopasowanie
  • Historia SLX – część czwarta i podsumowanie
  • Ćwiczenie dopasowania – gra

LBAII® – informacje zwrotne

  • Sprawdzenie własnej elastyczności
  • Sprawdzenie własnej skuteczności

Rozmowa Jeden na Jeden

  • Arkusz roboczy

Narzędzia Przywództwa SLII® Blancharda

  • Możliwość przekazywania modelu podwładnym
  • 12 wyzwań przywódcy 
  • Opis zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange

Szybkie dopasowanie

  • Ćwiczenie umiejętności szybkiego dopasowywania się do potrzeb pracownika – gra

Zakończenie warsztatu

Trenerzy

Liczebność grupy

  • 8-12

Czas trwania (ilość dni)

  • 2

Miejsce

  • Warszawa

Koszt uczestnictwa

  • 3500

*Założenia

Powyższa kwota jest kwotą netto i zostanie powiększona o podatek VAT.

Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, sali szkoleniowej i sprzętu konferencyjnego, obiadu i przerw kawowych dla Uczestników.

Powyższa kwota nie zawiera kosztów transportu Uczestników na miejsce szkolenia i ich zakwaterowania w przypadkach kiedy jest to konieczne.

  • 29 października - 30 października 2020
  • 26 listopada - 27 listopada 2020
  • 7 grudnia - 8 grudnia 2020
  • 17 lutego - 18 lutego 2021
  • 12 kwietnia - 13 kwietnia 2021
  • 21 czerwca - 22 czerwca 2021
  • 6 września - 7 września 2021
  • 4 listopada - 5 listopada 2021
  • 16 grudnia - 17 grudnia 2021
Zgłoś udział - formularz zgłoszeniowy
Zobacz też:
Szkolenia
otwarte
Nasze
promocje
Pytania w sprawie
programów otwartych
prosimy kierować na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl lub poprzez
formularz kontaktowy
Zadaj pytanie
Zgłoś udział
- formularz zgłoszeniowy
Formularz kontaktowy
Jeśli chcesz nam zadać pytanie, przesłać komentarz lub zgłosić problem, skorzystaj z formularza kontaktowego poniżej.
 
Wyślij kopię do mnie na podany adres e-mail
Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres poczty elektronicznej informacji dotyczących szkoleń, rozwoju spotkań i specjalnych ofert od Konsorcjum doradczo-szkoleniowego S.A. (właściciela marki House of Skills).
    Poinformowano mnie o prawie cofnięcia zgody w każdym czasie. Więcej w Polityce prywatności.

Administratorem danych osobowych jest Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. z siedzibą przy ul. Równoległej 4a, 02-235 Warszawa. Dane osobowe będą przetwarzane w celach kontaktowych, a za dodatkową i odrębną zgodą w celu przesyłania informacji dotyczących szkoleń, rozwoju spotkań i specjalnych ofert na podany adres e-mail. Więcej informacji w Polityce prywatności.

Ważne: strona wykorzystuje Cookies.

Używamy informacji zapisanych w Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do Cookies w Twojej przeglądarce. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci urządzenia. Więcej informacji można znaleźć w Polityce prywatności.

Zamknij