Doświadczenie, które zmienia

Nasza oferta

powrót do listy
Pewnie przez zmianę
Pewnie przez zmianę

Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces każdego wdrożenia zmiany w życie. Program pozwala na praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.

Cele szkolenia:

  • Zrozumienie własnych reakcji na zmianę i wyuczenie się nowych, konstruktywnych zachowań w sytuacji zmiany (budowanie pozytywnego nastawienia do zmiany).
  • Zdobycie umiejętności wspierania innych w procesie zmiany.
  • Poznanie głównych zasad wdrażania procesu zmian w organizacji oraz rozwój umiejętności zarządzania wybranymi elementami procesu.

Profil uczestnika:

Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie średniego i wyższego szczebla oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.

Korzyści dla uczestnika:

Po szkoleniu uczestnicy:

  • Rozumieją, jakie korzyści osobiste i dla organizacji wynikają z nieuchronnego procesu zmian.
  • Potrafią identyfikować własne reakcje na zmianę i znają sposoby eksperymentowania nowych, konstruktywnych zachowań.
  • Potrafią przeformułować myślenie o przeszłości na twórcze myślenie o przyszłości i umiejscowienia w niej siebie i swojej roli.
  • Posiadają umiejętności efektywniejszego wspierania innych osób, zwłaszcza podwładnych w procesie zmiany, motywowania do proaktywnych postaw.
  • Znają główne zasady wdrażania procesu zmian w organizacji.

Metodologia:

Uczestnicy podczas zajęć:

  • Są inspirowani przez trenera (przykłady, rzeczywiste sytuacje, interaktywne prezentacje).
  • Doświadczają realnych sytuacji w ćwiczeniach symulacyjnych
  • Uczą się analizować proces zmian w 3 wymiarach: indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.
  • Mają okazję do diagnozy osobistych reakcji na zachodzące zmiany z zastosowaniem kwestionariusza „Zmiana jak usprawnić jej przebieg”.
  • Uczą się rozpoznawania faz zmiany w ćwiczeniach, scenkach, materiale filmowym.
  • Ćwiczą umiejętności angażowania i przeprowadzania innych przez zmianę.
  • Poznają proces wspierania innych w zmianie z zastosowaniem analizy przypadku.
  • Planują wdrożenie osobistego planu działania przy pomocy praktycznych narzędzi.
+
Program

e-prework

Zapoznaj się ze szczegółami modułu e-learning "Zarządzanie zmianą". Udział w tym e-szkoleniu pomoże Ci przygotować się do właściwego szkolenia, które wybierzesz. Aby skorzystać z e-szkolenia wystarczy komputer z dostępem do Internetu. Każda z osób, zgłoszonych na szkolenie otwarte otrzyma dostęp (link, login i hasło) do e-szkolenia.

Rozumienie zmiany

  • Inspiracja trenerska
  • Symulacja zespołowa – doświadczenie sytuacji wdrażania zmiany i bycia w zmianie

Zarządzanie sobą w zmianie

  • Kwestionariusz „Zmiana – jak usprawnić jej przebieg”
  • Indywidualna krzywa zmiany
  • Analiza doświadczenia zmiany organizacyjnej
  • 4 fazy przechodzenia przez zmianę (Zaprzeczanie, Opór, Eksperymentowanie, Zaangażowanie)
  • Usprawnienie procesu przechodzenia przez zmianę – „jak wspierać siebie w sytuacji zmiany”

Przeprowadzanie innych przez zmianę

  • Metody przeprowadzania innych przez zmianę
  • Przeprowadzenie podwładnych przez kolejne fazy zmiany – radzenie sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich – case study
  • Odgrywanie ról – przeprowadzanie innych przez zmianę
  • Planowanie wsparcia podwładnego w zmianie

Komunikacja w procesie wdrażania zmiany

  • Komunikacja w zmianie (interaktywna inspiracja trenera)
    • Mity w procesie komunikowania zmian
    • Cele komunikacji a etapy procesu zmiany
    • Budowanie dwustronnej komunikacji w procesie zmian

Wdrażanie zmiany w organizacji – symulacja biznesowa

  • Wprowadzenie do symulacji
  • Podział na zespoły
  • Fundamenty zmiany
  • Przygotowanie komunikacji zmiany
  • Planowanie zmiany
  • Wdrożenie
  • Zamrożenie – jak zapewnić trwałość zmiany
  • Zakończenie symulacji

Zakończenie szkolenia

  • Podsumowanie szkolenia
  • Zebranie wniosków uczestników
    • Zadanie wdrożeniowe
    • Inspiracja
+
Organizacja i koszty uczestnictwa

Trenerzy

Liczebność grupy

  • 8-15

Czas trwania (ilość dni)

  • 2

Miejsce

  • Warszawa

Koszt uczestnictwa

  • 2 900* PLN za osobę (+23% VAT)

*Założenia:

  • Powyższa kwota jest kwotą netto i zostanie powiększona o podatek VAT.
  • Powyższa kwota nie zawiera kosztów transportu Uczestników na miejsce szkolenia i ich zakwaterowania w przypadkach kiedy jest to konieczne.
  • Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, sali szkoleniowej i sprzętu konferencyjnego, obiadu i przerw kawowych dla Uczestników.
  • Powyższa kwota obowiązuje do końca 2018 roku i po tym czasie może ulec zmianie.
Zgłoś udział - formularz zgłoszeniowy
+
Terminy
  • 21 maja - 22 maja 2018
  • 4 października - 5 października 2018
Zgłoś udział - formularz zgłoszeniowy
Pytania w sprawie programów otwartych prosimy kierować na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl lub poprzez formularz kontaktowy
Zadaj pytanie
Zgłoś udział - formularz zgłoszeniowy
Formularz kontaktowy
Jeśli chcesz nam zadać pytanie, przesłać komentarz lub zgłosić problem, skorzystaj z formularza kontaktowego poniżej.
Wyślij kopię do mnie na podany adres e-mail
Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres poczty elektronicznej informacji handlowych pochodzących od Konsorcjum doradczo-szkoleniowego S.A.

Administrator Danych: Konsorcjum doradczo-szkoleniowemu S.A. z siedzibą ul. Równoległa 4a, 02-235 Warszawa informuje, że Państwa dane osobowe zamieszczone w formularzu przetwarzane będą przez Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. wyłącznie w celu przesłania odpowiedzi na Państwa pytania (w tym również informacji o usługach, realizacji zamówienia oraz produktach). Bez Pani/Pana odrębnej zgody dane osobowe nie będą udostępniane odbiorcom danych w rozumieniu art. 7 pkt 6 ww. Ustawy. Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych oraz możliwość ich poprawiania. Podanie danych jest dobrowolne.

Mieliśmy przyjemność współpracować z:

agros nova
alior bank
axa
shell polska
bayer
usp zdrowie
asseco poland
gaz system
skanska
symantec
nivea polska
db schenker
medicover
bridgestone
sony poland
real
smyk
eltel
danone

Ważne: strona wykorzystuje pliki cookies.

Używamy informacji zapisanych w plikach cookies m.in. w celach statystycznych oraz w celu dopasowania serwisu do indywidualnych potrzeb użytkownika. W programie służącym do obsługi internetu możesz zmienić ustawienia dotyczące akceptowania plików cookies. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dotyczących plików cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci urządzenia. Więcej informacji, wraz ze wskazówkami dotyczącymi zmiany ustawień, można znaleźć w Polityce cookies

Zamknij