Doświadczenie, które zmienia

Nasza oferta

powrót do listy
Optymalna motywacja

Optymalna motywacja to zintegrowane podejście do rozumienia ludzkiej motywacji i wpływania na nią opracowane przez Konsultantów The Ken Blanchard Companies. To, co udało się im osiągnąć to połączenie najnowszych odkryć naukowych z praktyką zarządzania.

Celem szkolenia:

jest nauczenie liderów, w jaki sposób wykorzystać umiejętność aktywacji optymalnej motywacji dla samych siebie i swoich współpracowników.

Profil uczestnika:

Menedżerowie wyższego i średniego szczebla.

W organizacjach, w których funkcjonuje Optymalna motywacja:

  • Pracownicy biorą odpowiedzialność za poziom swojej motywacji – nie oczekują, że to firma, czy menedżer ich zmotywuje, ale sami dbają o swoją motywację.
  • Pracownicy są aktywnie zaangażowani, deklarując w badaniach zaangażowania:
    • chęć do pozostania w organizacji,
    • chęć do wydajnego pracowania na rzecz osiągania celów organizacji,
    • gotowość do dawania z siebie więcej, niż określa to zakres ich obowiązków,
    • chęć i gotowość do pomocy swoim współpracownikom,
    • chęć do wypowiadania się pozytywnie o organizacji, jej usługach i produktach.
  • Toczone są rozmowy na temat motywacji pracowników, dzięki czemu działania motywacyjne menedżerów przynoszą lepsze rezultaty – wspierają, a nie osłabiają motywację pracowników.

Stosowane metody:

ćwiczenia indywidualne i zespołowe, dyskusje wykłady interaktywne, inspiracje trenerskie poparta licznymi przykładami z życia i fragmentami filmowymi, W trakcie szkolenia pracujemy na rzeczywistości uczestników. Ćwiczenia dotyczą realnych przykładów przygotowanych i zgłoszonych przez uczestników. Każdy pracuje nad swoją motywacją.

+
Program

Przed szkoleniem

  • Prework w postaci 2 arkuszy do refleksji własnej.

Wprowadzenie

  • Najlepsze praktyki motywacyjne– z jakich narzędzi już korzystamy w celu budowania zaangażowania pracowników.
  • Optoloty – doświadczenie motywacji w działaniu.
  • Tradycyjne podejście do motywacji – przegląd teorii motywacyjnych.

Podejście Optymalnej motywacji

  • Różnica między tradycyjnym rozumieniem motywacji, a Optymalną motywacją.
  • Konsekwencje poszczególnych podejść dla budowania motywacji i zaangażowania pracowników.
  • Spektrum motywacji – 6 perspektyw motywacyjnych od braku zainteresowania po tzw. przepływ (flow).

Wymiary motywacji wg Optymalnej motywacji

  • Jakość samoregulacji – sposoby i techniki zarządzania swoimi emocjami, myślami i zachowaniami ukierunkowane na osiągnięcie celu.
  • Podstawowe potrzeby psychologiczne człowieka:
    • Umiejętność diagnozy poziomu zaspokojenia poszczególnych potrzeb w kontekście konkretnego celu, zadania lub sytuacji.
    • Jak zaspokajanie poszczególnych potrzeb wpływa na motywację?

Aktywacja własnej Optymalnej motywacji

  • Praca nad własną motywacją w kontekście konkretnego wybranego przez siebie celu za pomocą technik wzbudzania Optymalnej motywacji

Podsumowanie procesu uruchamiania Optymalnej motywacji- 5 kroków:

  • Autodiagnoza wymiarów perspektywy motywacyjnej.
  • Identyfikacja bieżącej perspektywy motywacyjnej
  • Wybór perspektywy docelowej.
  • Zmiana perspektywy.
  • Refleksja.

Rola menedżera w budowaniu motywacji zaangażowania pracowników

  • Diagnoza motywacji uczestników do pracy z motywacją współpracowników.
  • Konsekwencje własnej motywacji dla motywacji współpracowników.

Techniki pracy z motywacją

  • Odwołanie się do wartości – siła dlaczego.
  • Powiązanie z indywidualnymi celami.

Wzbudzanie Optymalnej motywacji wśród współpracowników – praktyczne narzędzia i techniki budowania motywacji i zaangażowania pracowników.

  • Rozmowy MOCy (Motivational Outlook Conversations):
    • Diagnoza samopoczucia, samoregulacji i poziomu zaspokojenia potrzeb psychologicznych.
    • Wykorzystanie technik zmiany perspektywy motywacyjnej w rozmowie ze współpracownikami.
  • Najlepsze praktyki budowania optymalnej motywacji w oparciu o zaspokajanie poszczególnych potrzeb – co już w organizacji mamy, z czego możemy skorzystać?
  • Język Optymalnej motywacji – na co zwracać szczególną uwagę w komunikacji, aby budować motywację i zaangażowanie pracowników.

Podsumowanie i zakończenie szkolenia

+
Organizacja i koszty uczestnictwa

Trenerzy

Liczebność grupy

  • 8-15

Czas trwania (ilość dni)

  • 2

Miejsce

  • Warszawa

Koszt uczestnictwa

  • 2 900* PLN za osobę (+23% VAT)

*Założenia:

Powyższa kwota jest kwotą netto i zostanie powiększona o podatek VAT.

Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, sali szkoleniowej i sprzętu konferencyjnego, obiadu i przerw kawowych dla Uczestników.

Powyższa kwota nie zawiera kosztów transportu Uczestników na miejsce szkolenia i ich zakwaterowania w przypadkach kiedy jest to konieczne.

Zgłoś udział - formularz zgłoszeniowy
+
Terminy
  • 13 września - 14 września 2018
Zgłoś udział - formularz zgłoszeniowy
Pytania w sprawie programów otwartych prosimy kierować na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl lub poprzez formularz kontaktowy
Zadaj pytanie
Zgłoś udział - formularz zgłoszeniowy
Formularz kontaktowy
Jeśli chcesz nam zadać pytanie, przesłać komentarz lub zgłosić problem, skorzystaj z formularza kontaktowego poniżej.
Wyślij kopię do mnie na podany adres e-mail
Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres poczty elektronicznej informacji dotyczących szkoleń, rozwoju spotkań i specjalnych ofert od Konsorcjum doradczo-szkoleniowego S.A. (właściciela marki House of Skills). Poinformowano mnie o prawie cofnięcia zgody w każdym czasie. Więcej w Polityce prywatności.

Administratorem danych osobowych jest Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. z siedzibą przy ul. Równoległej 4a, 02-235 Warszawa. Dane osobowe będą przetwarzane w celach kontaktowych, a za dodatkową i odrębną zgodą w celu przesyłania informacji dotyczących szkoleń, rozwoju spotkań i specjalnych ofert na podany adres e-mail. Więcej informacji w Polityce prywatności.

Ważne: strona wykorzystuje pliki cookies.

Używamy informacji zapisanych w plikach cookies m.in. w celach statystycznych oraz w celu dopasowania serwisu do indywidualnych potrzeb użytkownika. W programie służącym do obsługi internetu możesz zmienić ustawienia dotyczące akceptowania plików cookies. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dotyczących plików cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci urządzenia. Więcej informacji, wraz ze wskazówkami dotyczącymi zmiany ustawień, można znaleźć w Polityce cookies

Zamknij