[ONLINE] Zarządzanie projektami PRINCE2 – poziom Foundation

Sprawdź promocje

Najbliższy termin

16 - 18 października 2023

Pokaż wszystkie terminy Pokaż wszystkie terminy

Koszt uczestnictwa

4100 zł netto

Sprawdź promocje

Czas trwania

3 dni

Liczebność grupy

6 - 12 osób

Narzędzie

MS Teams

Pokaż program

Pobierz program

Zapraszamy na autorskie, nastawione na praktykę szkolenie z podstaw zarządzania projektami przygotowujące do oficjalnej międzynarodowej certyfikacji PRINCE2 na poziomie Foundation. Podczas szkolenia nauczysz się zarówno teorii potrzebnej do zdania egzaminu, jak i wykorzystania jej w codziennej zawodowej praktyce przy użyciu narzędzi Microsoft365 – najpopularniejszego środowiska pracy w polskich firmach. Wejdź na wyższy poziom zarządzania projektami!

UWAGA: Szkolenia Prince2 dzielą się na dwie części: Foundation i Practitioner – możesz też nabyć je w specjalnym pakiecie ze zniżką. Aby przystąpić do oficjalnego egzaminu na poziomie Practitioner należy mieć zdany egzamin na poziomie Foundation. Ceny szkoleń zawierają koszty egzaminu.

Czym jest Prince2?

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) jest jedną z najczęściej stosowanych metodyk zarządzania projektami na świecie. Jest to ustrukturyzowana metodyka zarządzania projektami, oparta na doświadczeniach pochodzących z tysięcy projektów oraz na wkładzie wniesionym przez niezliczonych sponsorów projektów, kierowników projektów, zespoły projektowe, naukowców, trenerów i konsultantów. Stosuje się ją w ponad 150 krajach na całym świecie, a jej popularność rośnie z dnia na dzień. Jest powszechnie uważana za wiodącą metodę zarządzania projektami, a miliony organizacji już korzysta z jej pionierskiego i cieszącego się zaufaniem podejścia. Wynika to w dużej mierze z faktu, że PRINCE2 jest naprawdę ogólny: można go zastosować do dowolnego projektu, niezależnie od skali, rodzaju, organizacji, położenia geograficznego czy kultury.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

Dlaczego warto wdrożyć Prince2 w organizacji?

Metodyka Prince2 stosowana konsekwentnie we wszystkich częściach organizacji to poparta badaniami wymierna poprawa wydajności biznesowej. Dlaczego korzysta z niej dziesiątki tysięcy organizacji na całym świecie?

Metodyka zapewnia wspólne słownictwo i podejście i łatwo integruje się z modelami branżowymi
Zapewnia koncentrację na ciągłej rentowności projektu i produkcie
Stosuje „zarządzanie przez wyjątek” zapewniający efektywne wykorzystanie czasu kierownictwa wyższego szczebla
Zawiera jasne definicje ról i obowiązków, tak aby każdy rozumiał, co to jest, czego się od nich oczekuje i czego można oczekiwać od innych
Można ją zastosować do dowolnego typu projektu. Na całym świecie działają dziesiątki akredytowanych organizacji szkoleniowych i doradczych, które mogą zapewnić wsparcie ekspertów dla projektów PRINCE2 lub dla organizacji planujących przyjęcie PRINCE2

Profil uczestnika

Wszystkie osoby, którym zależy na zwiększeniu umiejętności zarządzania projektami oraz przygotowaniu do egzaminu na oficjalny międzynarodowy certyfikat Prince2, ze szczególnym uwzględnieniem zespołów zaangażowanych w przygotowywanie, rozwój i dostarczanie projektów, w tym:

członków komitetu sterującego (np. właściciele programu/projektu)

kierowników zespołów (np. kierownicy zespołu dostarczającego produkty ), nadzoru projektu (np. analitycy zmiany biznesowej), wsparcia projektu (np. personel biurowy zajmujący się projektami i programami)

operacyjnych kierowników/personelu liniowego

Podejście House of Skills

Szkolenia z metodyki Prince2 na polskim rynku dostarczane są najczęściej w mocno teoretycznej formie, w celu zdania egzaminu. Nasze szkolenie to autorskie podejście doświadczonego kierownika projektów oraz trenera, które w przystępny sposób łączy w sobie część teoretyczną z praktyką. Co wyróżnia nasze podejście?

Ćwiczenia interaktywne na platformie Microsoft365 gdzie uczymy się w jaki sposób praktycznie wykorzystać metodykę na co dzień
Przekazywanie teorii na podstawie realnych sytuacji z prawdziwych projektów. Unikalne i poparte latami doświadczeń podejście trener, który wielokrotnie realizował projekty z wykorzystaniem metodyki Prince2, a także wdrażał w organizacjach (różne branże, sektor prywatny i publiczny)
Materiały ze szkolenia to kompendium wiedzy, nie trzeba nabywać podręcznika, aby przygotować się do egzaminu
Pełny zestaw praktycznych narzędzi. W ramach szkolenia wykorzystujemy następujące aplikacje i usługi Microsoft365 – najpopularniejszego środowiska pracy w polskich organizacjach: Microsoft Teams, Microsoft Power Atomate, Microsoft Power BI, Microsoft Project, Microsoft Approvals, Microsoft SharePoint, Microsoft Planner, Microsoft Outlook, Microsoft Word, Microsoft Lists, Microsoft Excel
Zestaw materiałów (Microsoft365) zgodnych z produktami metodyki do wykorzystania w swoich projektach.

Egzamin i certyfikat

Po szkoleniu następuje akredytowany egzamin „PRINCE2 Foundation” (w formie online, realizowany przez Peoplecert, uczestnik decyduje o tym, kiedy do niego podejdzie), który ma na celu sprawdzenie czy kandydat ma wystarczającą wiedzę i zrozumienie metodyki zarządzania projektem PRINCE2. Uczestnik, który zaliczy egzamin otrzymuje oficjalny certyfikat PRINCE2 Foundation wydany przez Axelos, który jest najbardziej rozpoznawanym dokumentem potwierdzającym wiedzę z zarządzania projektami na świecie. Certyfikat jest również wymagany, aby móc podejść do egzaminu PRINCE2 Practitioner.

WAŻNE: Certyfikat PRINCE2 Foundation ważny jest 3 lata (np. egzamin zdany 30 czerwca 2020 wymaga odnowienia 1 lipca 2023). Cena szkolenia zawiera koszt przystąpienia do egzaminu.

Kim jest trener?

Trener

Mariusz Kulawik
Kierowników projektów / trener Prince2

W House of Skills rozwija programy związane z zarządzaniem projektami, skupiając się na szkoleniach akredytowanych w praktycznej formie z wykorzystaniem narzędzi IT. Absolwent kierunków IT, zarządzania i psychologii na Uniwersytecie Śląskim, WSZMiJO w Katowicach i Akademii WSB.
Pierwszym projektem w jakim uczestniczył jako członek zespołu projektowego był projekt wdrożenia systemu bankowości elektronicznej w banku BGŻ w 2001 roku. Od tego czasu rozwijał kwalifikacje i doświadczenie w kierunku zarządzania projektami w Polsce, Wielkiej Brytanii i Hiszpanii. Współpracował zarówno z dużymi korporacjami jak i MŚP. Od 6 lat prowadzi akredytowane szkolenia Prince2, Prince2Agile oraz jestem trenerem Scrum.
W czasach wysokiej dynamiki realizacji projektów, rozproszonych zespołach, pracy zdalnej nie wyobraża sobie, aby P3RM (Portfolio, Programme, Project and Risk Management) nie było wspomagane przez system IT. Specjalizuję się w integracji metodyk Prince2, Prince2Agile oraz podejścia zwinnego z platformą Microsoft365 (w tym Teams, Power Automate, Power BI, Project, Azure DevOps, Planner…), EasyRedmine, Jira oraz HadronePPM. Jest autorem kilkunastu dedykowanych programów szkoleniowych w tym łączenia metodyk z narzędziami IT, między innymi „Wykorzystanie Microsoft 365 w realizacji projektów zgodnie z metodyką PRINCE2” dla Inprogress. Ponad 1500 uczestników, ponad 100 przeprowadzanych szkoleń.
Obecnie jego praca skupia się na trzech obszarach związanych z dostarczaniem rozwiązań dla zarządzaniem portfelem, programem i projektem oraz budową biur zarządzania projektami:
- Kierownik Projektu – Interim Project Manager lub Shadow Project Manager „wynajmowany” do strategicznych multidysycplinarnych projektów lub projektów zagrożonych. Realizuję wówczas projekt w zgodnie z jedną z metodyk: Prince2, Prince2Agile lub całkowicie w podejściu zwinnym. Równolegle z metodyką integruję system IT dostępny w organizacji lub proponuję jego wdrożenie.
- Wdrażanie lub optymalizacja P3RM (Portfolio, Programme, Project and Risk Management) i/lub Biura Zarządzania Projektami w organizacji wraz z zintegrowaniem z systemem IT.
- Dostosowane do potrzeb organizacji szkolenia z P3RM oraz akredytowane szkolenia z Prince2, Prince2Agile.
Wybrane akredytacje i certyfikaty:
- Microsoft Azur Administrator
- Microsoft Certified Professional
- Microsoft Managing Project and Portfolios with Project Server
- Microsoft Managing Projects with Microsoft Project
- Prince2 – Approved Trainer
- Prince2Agile – Approved Trainer
- M_o_R® (Management of Risk) poziom Foundation
- ITIL® poziom Foundation
- AgilePM poziom Foundation
- DTMethod poziom Foundation
Wybrane projekty:
- Bahlsen projekt HiT budowy biurowca
- Cybid wdrożenie Scrum wraz z integracją z MS365 i easyredmine
- Centrum Odkrywania Historii Polski i Polaków multidyscyplinarny projekt budowy „Historyland”
- Altkom Software & Consulting projekt dostarczenia systemu fiskalnego dla Deichmann
- Akademia Górniczo-Hutnicza projekt badawczo-rozwojowy
- Tablet Academy International projekt edukacyjny dla Microsoft
- Bahlsen optymalizacja P3RM w organizacji z integracją Jira
- Prescal – projekty i usługi dla sektora lotniczego
- Thales – opracowanie metodyki na potrzeby projektu strategicznego

Co otrzymujesz?

Sprawdź, co dokładnie zawiera cena szkolenia.

Dostęp do oficjalnego międzynarodowego egzaminu online Prince2 na poziomie Foundation
Akredytowane materiały szkoleniowe PRINCE2 – podręcznik w w wersji elektronicznej materiałami po polsku oraz dodatkowymi materiałami w wersji angielskiej
Dedykowane materiały przygotowane przez trenera
W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych

„PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem towarowym firmy AXELOS Limited, używanym za zgodą AXELOS Limited. Swirl logo™ jest znakiem towarowym firmy AXELOS Limited, używanym za zgodą AXELOS Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone”

Program szkolenia

Rozwiń Zwiń

Powitanie

Zarządzenie projektem w Prince2

Pryncypia
Tematy, Procesy, produkty zarządcze

Tematy

Organizacja
Uzasadnienie biznesowe
Jakość
Plany
Ryzyko
Postępy
Zmiana

Procesy:

Przygotowanie projektu
Zarządzanie strategiczne projektem
Inicjowanie projektu
Sterowanie etapem
Zarządzenie końcem etapu
Zarządzanie dostarczaniem produktu
Zamykanie projektu

Pytania podsumowujące

Egzamin

Egzamin PRINCE2 Foundation ma na celu sprawdzenie, czy kandydat ma wystarczającą wiedzę i zrozumienie metodyki zarządzania projektem PRINCE2. Oficjalny międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Foundation jest wymagany, aby móc podejść do egzaminu PRINCE2 Practitioner, mającego na celu ocenę zdolności zastosowania prawidłowo rozumianej metodyki zarządzania projektem w kontekście PRINCE2.

Rozwiń Zwiń

Koszt uczestnictwa:

4100 zł

powyższa kwota jest kwotą netto
i zostanie powiększona o podatek VAT

Zgłoś udział