• Szkolenie
    Pewnie przez zmianę
  • Najbliższy termin
    12 - 13 maja 2022
Najbliższy termin
12 - 13 maja 2022
Pokaż wszystkie terminy Pokaż wszystkie terminy
Koszt uczestnictwa
3200 zł netto
Czas trwania
2 dni
Liczebność grupy
6 - 12 osób

Cele procesu rozwojowego

Rezultaty

Metoda

Program szkolenia
  • Rozwiń Zwiń

Rozumienie zmiany

  • Inspiracja trenerska
  • Symulacja zespołowa – doświadczenie sytuacji wdrażania zmiany i bycia w zmianie

Zarządzanie sobą w zmianie

  • Kwestionariusz „Zmiana – jak usprawnić jej przebieg”
  • Indywidualna krzywa zmiany
  • Analiza doświadczenia zmiany organizacyjnej
  • 4 fazy przechodzenia przez zmianę (Zaprzeczanie, Opór, Eksperymentowanie, Zaangażowanie)
  • Usprawnienie procesu przechodzenia przez zmianę – „jak wspierać siebie w sytuacji zmiany”

Przeprowadzanie innych przez zmianę

  • Metody przeprowadzania innych przez zmianę
  • Przeprowadzenie podwładnych przez kolejne fazy zmiany – radzenie sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich – case study
  • Odgrywanie ról – przeprowadzanie innych przez zmianę
  • Planowanie wsparcia podwładnego w zmianie

Komunikacja w procesie wdrażania zmiany

  • Komunikacja w zmianie (interaktywna inspiracja trenera)
    • Mity w procesie komunikowania zmian
    • Cele komunikacji a etapy procesu zmiany
    • Budowanie dwustronnej komunikacji w procesie zmian

Wdrażanie zmiany w organizacji – symulacja biznesowa

  • Wprowadzenie do symulacji
  • Podział na zespoły
  • Fundamenty zmiany
  • Przygotowanie komunikacji zmiany
  • Planowanie zmiany
  • Wdrożenie
  • Zamrożenie – jak zapewnić trwałość zmiany
  • Zakończenie symulacji

Zakończenie szkolenia

  • Podsumowanie szkolenia
  • Zebranie wniosków uczestników
    • Zadanie wdrożeniowe
    • Inspiracja

e-postwork

Szkolenie e-learningowe stanowi uzupełnienie właściwego szkolenia otwartego. Aby skorzystać z e-szkolenia wystarczy komputer z dostępem do Internetu

  • Rozwiń Zwiń
Koszt uczestnictwa:
3200 zł
powyższa kwota jest kwotą netto
i zostanie powiększona o podatek VAT

Program szkolenia

Rozumienie zmiany

  • Inspiracja trenerska
  • Symulacja zespołowa – doświadczenie sytuacji wdrażania zmiany i bycia w zmianie

Zarządzanie sobą w zmianie

  • Kwestionariusz „Zmiana – jak usprawnić jej przebieg”
  • Indywidualna krzywa zmiany
  • Analiza doświadczenia zmiany organizacyjnej
  • 4 fazy przechodzenia przez zmianę (Zaprzeczanie, Opór, Eksperymentowanie, Zaangażowanie)
  • Usprawnienie procesu przechodzenia przez zmianę – „jak wspierać siebie w sytuacji zmiany”

Przeprowadzanie innych przez zmianę

  • Metody przeprowadzania innych przez zmianę
  • Przeprowadzenie podwładnych przez kolejne fazy zmiany – radzenie sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich – case study
  • Odgrywanie ról – przeprowadzanie innych przez zmianę
  • Planowanie wsparcia podwładnego w zmianie

Komunikacja w procesie wdrażania zmiany

  • Komunikacja w zmianie (interaktywna inspiracja trenera)
    • Mity w procesie komunikowania zmian
    • Cele komunikacji a etapy procesu zmiany
    • Budowanie dwustronnej komunikacji w procesie zmian

Wdrażanie zmiany w organizacji – symulacja biznesowa

  • Wprowadzenie do symulacji
  • Podział na zespoły
  • Fundamenty zmiany
  • Przygotowanie komunikacji zmiany
  • Planowanie zmiany
  • Wdrożenie
  • Zamrożenie – jak zapewnić trwałość zmiany
  • Zakończenie symulacji

Zakończenie szkolenia

  • Podsumowanie szkolenia
  • Zebranie wniosków uczestników
    • Zadanie wdrożeniowe
    • Inspiracja

e-postwork

Szkolenie e-learningowe stanowi uzupełnienie właściwego szkolenia otwartego. Aby skorzystać z e-szkolenia wystarczy komputer z dostępem do Internetu

Koszt uczestnictwa

3200 zł
powyższa kwota jest kwotą netto
i zostanie powiększona o podatek VAT

FAQ

Masz pytania? Być może tutaj znajdziesz odpowiedź
  • Jaka jest cena szkolenia?

    Dwudniowe szkolenie stacjonarne (w klasie) kosztuje 3 200 zł netto. Do ceny należy doliczyć 23% VAT.

  • Jaki jest najbliższy termin szkolenia?

    Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

  • Dla kogo jest to szkolenie?

    Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto zarządza lub będzie zarządzał ludźmi – kadry kierowniczej, menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz wszystkich, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.

  • W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?

    Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces każdego wdrożenia zmiany w życie. Program pozwala na praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.

  • Jak długo trwa szkolenie?

    W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.

  • Jak zapisać się na szkolenie?

    Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Można zrobić to na dwa sposoby – albo wypełnić formularz elektroniczny, albo pobrać go w pliku, wypełnić i wysłać jego skan na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl.

  • Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam zaświadczenie?

    Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu poświadczonego przez trenera prowadzącego.

  • Gdzie odbywa się szkolenie?

    Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A lub w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są około 1,5 tygodnia przed jego rozpoczęciem.

  • Co wchodzi w cenę szkolenia?

    Cena szkolenia zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.

  • Jak mogę zapłacić za szkolenie?

    Akceptujemy przelewy oraz płatności kartą kredytową, których można dokonać w siedzibie naszej firmy.

  • Jaka jest minimalna i maksymalna liczba uczestników?

    Szkolenia stacjonarne prowadzimy w grupach 6 – 12 osobowych, a w warsztatach online uczestnicy od 8 do 15 osób.

  • Czy otrzymam materiały szkoleniowe?

    Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.

  • Czy jeśli zgłoszę i się i zrezygnuję, muszę ponieść jakieś koszty?

    W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.

    W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.

  • Czy są teraz jakieś promocje?

    Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie: https://www.houseofskills.pl/pl/35,nasze-promocje.html

Skontaktuj się z nami,
jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o innych ofertach,
jakie mamy dla Ciebie.

Najbliższy termin
12 - 13 maja 2022