• Szkolenie
    [ONLINE] Przywództwo SLII Experience™ Blancharda
  • Najbliższy termin
    15 - 18 lutego 2022
Najbliższy termin
15 - 18 lutego 2022
Pokaż wszystkie terminy Pokaż wszystkie terminy
Koszt uczestnictwa
2900 zł netto
Czas trwania
4 dni po 4,5 godziny sesja
Liczebność grupy
6 - 12 osób
Narzędzie
ZOOM (interaktywne sesje z trenerem)
Portal Blanchard Exchange

Cele procesu rozwojowego

Rezultaty

Metoda

Program szkolenia
  • Rozwiń Zwiń

Prework:

  • Test LBAII® online, umożliwiający diagnozę indywidualnego profilu przywództwa w dwóch wymiarach: elastyczność i skuteczność. Wyniki testu są analizowane podczas warsztatu, będąc podstawą do działań poprawiających elastyczność i skuteczność działania lidera
  • Cele SMART – materiał video
  • Arkusz roboczy SLII® – cele dla pracowników

Pierwszy interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Mój najgorszy i najlepszy lider
  • Historia SLII Experience™ – część pierwsza serialu filmowego
  • Trzy kompetencje przywództwa wg Blancharda
  • Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy wg Blancharda
  • Stawianie celów zgodnie z modelem SMART
  • Rozmowy uzgadniające
  • Historia SLII Experience™ – część druga serialu filmowego
  • Zadanie wdrożeniowe

Drugi interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Diagnozowanie – druga kompetencja przywództwa wg Blancharda
  • Definiowanie etapu rozwoju pracownika – poziomu kompetencji i zaangażowania
  • Moja historia rozwoju
  • Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować
  • Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju
  • Historia SLII Experience™ – część trzecia serialu filmowego
  • Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju
  • Zadanie wdrożeniowe

Trzeci interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Dopasowanie – trzecia kompetencja przywódcy wg Blancharda
  • Elastyczność przywódcy – dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracownika
  • Cztery style przywództwa – jak działa każdy ze stylów, jaka jest jego intencja
  • Dopasowanie / Niedopasowanie
  • Ćwiczenie stylów przywództwa i etapów rozwoju z wykorzystaniem narzędzi SLII®
  • Historia SLII Experience™ – część czwarta serialu; podsumowanie
  • Zadanie wdrożeniowe

Czwarty interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Zbyt ścisła kontrola / Zbyt duża swoboda
  • Dopasowanie / Niedopasowanie – gra
  • Interpretacja wyników kwestionariusza LBAII®: moja elastyczność, moja skuteczność i mój plan działania
  • Ćwiczenie stylów przywództwa w odniesieniu do rzeczywistych sytuacji uczestników, z wykorzystaniem narzędzi SLII®
  • Rozmowa Jeden na Jeden
  • Jak wdrożyć model SLII® w swoim zespole, korzystając z narzędzi SLII® Blancharda, aplikacji SLII®, materiałów wideo i innych zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange

Dostęp do portalu Blanchard Exchange i aplikacji mobilnej SLII®

  • Rozwiń Zwiń
Koszt uczestnictwa:
2900 zł
powyższa kwota jest kwotą netto
i zostanie powiększona o podatek VAT

Program szkolenia

Prework:

  • Test LBAII® online, umożliwiający diagnozę indywidualnego profilu przywództwa w dwóch wymiarach: elastyczność i skuteczność. Wyniki testu są analizowane podczas warsztatu, będąc podstawą do działań poprawiających elastyczność i skuteczność działania lidera
  • Cele SMART – materiał video
  • Arkusz roboczy SLII® – cele dla pracowników

Pierwszy interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Mój najgorszy i najlepszy lider
  • Historia SLII Experience™ – część pierwsza serialu filmowego
  • Trzy kompetencje przywództwa wg Blancharda
  • Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy wg Blancharda
  • Stawianie celów zgodnie z modelem SMART
  • Rozmowy uzgadniające
  • Historia SLII Experience™ – część druga serialu filmowego
  • Zadanie wdrożeniowe

Drugi interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Diagnozowanie – druga kompetencja przywództwa wg Blancharda
  • Definiowanie etapu rozwoju pracownika – poziomu kompetencji i zaangażowania
  • Moja historia rozwoju
  • Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować
  • Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju
  • Historia SLII Experience™ – część trzecia serialu filmowego
  • Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju
  • Zadanie wdrożeniowe

Trzeci interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Dopasowanie – trzecia kompetencja przywódcy wg Blancharda
  • Elastyczność przywódcy – dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracownika
  • Cztery style przywództwa – jak działa każdy ze stylów, jaka jest jego intencja
  • Dopasowanie / Niedopasowanie
  • Ćwiczenie stylów przywództwa i etapów rozwoju z wykorzystaniem narzędzi SLII®
  • Historia SLII Experience™ – część czwarta serialu; podsumowanie
  • Zadanie wdrożeniowe

Czwarty interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Zbyt ścisła kontrola / Zbyt duża swoboda
  • Dopasowanie / Niedopasowanie – gra
  • Interpretacja wyników kwestionariusza LBAII®: moja elastyczność, moja skuteczność i mój plan działania
  • Ćwiczenie stylów przywództwa w odniesieniu do rzeczywistych sytuacji uczestników, z wykorzystaniem narzędzi SLII®
  • Rozmowa Jeden na Jeden
  • Jak wdrożyć model SLII® w swoim zespole, korzystając z narzędzi SLII® Blancharda, aplikacji SLII®, materiałów wideo i innych zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange

Dostęp do portalu Blanchard Exchange i aplikacji mobilnej SLII®

Koszt uczestnictwa

2900 zł
powyższa kwota jest kwotą netto
i zostanie powiększona o podatek VAT

FAQ

Masz pytania? Być może tutaj znajdziesz odpowiedź
  • Jaka jest cena szkolenia?

    Wersja realizowana online, składająca się z 4 sesji po 3,5 godziny kosztuje 2 900 zł netto. Do ceny należy doliczyć 23% VAT.

  • Jaki jest najbliższy termin szkolenia?

    Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia. Link>>

  • Dla kogo jest to szkolenie?

    Dla każdej osoby, która zarządza ludźmi – kadry kierownicza, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów.

  • W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?

    Przywództwo SLII Experience™ to jedyny dostępny na naszym rynku oryginalny produkt na licencji The Ken Blanchard Companies, międzynarodowej firmy, założonej przez Twórcę modelu SLII®, Kennetha Blancharda.

  • Jak długo trwa szkolenie?

    W wersji online na kurs składają się 4 sesje po 3,5 godziny.

  • Jak zapisać się na szkolenie?

    Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Można zrobić to na dwa sposoby – albo wypełnić formularz elektroniczny, albo pobrać go w pliku, wypełnić i wysłać jego skan na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl.

  • Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam zaświadczenie?

    Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu poświadczonego przez trenera prowadzącego.

  • Gdzie odbywa się szkolenie?

    Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A lub w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są około 1,5 tygodnia przed jego rozpoczęciem.

  • Co wchodzi w cenę szkolenia?

    Cena szkolenia zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.

  • Jak mogę zapłacić za szkolenie?

    Akceptujemy przelewy oraz płatności kartą kredytową, których można dokonać w siedzibie naszej firmy.

  • Jaka jest minimalna i maksymalna liczba uczestników?

    Szkolenia stacjonarne prowadzimy w grupach 6 – 12 osobowych, a w warsztatach online uczestnicy od 8 do 15 osób.

  • Czy otrzymam materiały szkoleniowe?

    Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.

  • Czy jeśli zgłoszę i się i zrezygnuję, muszę ponieść jakieś koszty?

    W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.

    W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.

  • Czy są teraz jakieś promocje?

    Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie: https://www.houseofskills.pl/pl/35,nasze-promocje.html

  • Posiadam tylko laptop. Czy to wystarczy, żeby wziąć udział w szkoleniu?

    Tak, pod warunkiem, że laptop posiada dostęp do internetu oraz wbudowaną lub zewnętrzną kamerę i mikrofon.

  • Czy otrzymam instrukcję obsługi przed szkoleniem?

    Tak, przed szkoleniem wysyłamy informacje o tym, jak dołączyć do grupy oraz o wszystkich narzędziach, z jakich będziemy korzystać.

  • Jakiego narzędzia używacie Państwo podczas szkoleń?

    Zazwyczaj szkolenia prowadzone są na platformie ZOOM.

Skontaktuj się z nami,
jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o innych ofertach,
jakie mamy dla Ciebie.

Najbliższy termin
15 - 18 lutego 2022