• Szkolenie
    [ONLINE] Osobiste Przywództwo według Blancharda
  • Najbliższy termin
    14 - 17 lutego 2023
Najbliższy termin
14 - 17 lutego 2023
Pokaż wszystkie terminy Pokaż wszystkie terminy
Koszt uczestnictwa
2300 zł netto
1800 zł netto
Czas trwania
3 dni (13:00 - 16:30)
Liczebność grupy
6 - 12 osób

Założenia programu

Profil Uczestnika

Proces rozwojowy Osobiste przywództwo składa się z czterech etapów:

Rezultaty

Metoda

Program szkolenia
  • Rozwiń Zwiń

Model Self Leadership – Osobiste przywództwo wg Blancharda został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. Przywództwo SLII® Blancharda został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.

Pierwszy dzień warsztatu

Wprowadzenie

  • Czym jest osobiste przywództwo? – film Historia Marii
  • Nastawienie i umiejętności self-lidera niezbędne do osiągania celów i satysfakcji w pracy
  • Proaktywność i kwestionowanie ograniczających przekonań

Wyznaczanie celów

  • Dlaczego warto wyznaczać cele?
  • Cele SMART w ujęciu Blancharda
  • Osobisty wpływ self-lidera na definiowanie celów i sposób ich realizacji – doprecyzowywanie, negocjowanie, przeformułowywanie
  • Planowanie przebiegu rozmowy z menedżerem na temat indywidualnych celów (ćwiczenie w dwójkach)
  • Nastawienie self-lidera wspierające rozmowy o celach

Drugi dzień warsztatu

Diagnozowanie etapu rozwoju

  • Etapy rozwoju w kontekście celu lub zadania – case study
  • Model SLII®
  • Blancharda. Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju. Korzystanie z aplikacji SLII®
  • Mój etap rozwoju w odniesieniu do rzeczywistego celu lub zadania

Uzyskiwanie adekwatnego stylu przywództwa

  • Od nauki do samodzielnego działania – jakiego zakresu instrukcji i wsparcia potrzebuję od menedżera lub współpracownika?
  • Komunikowanie potrzeb i uzyskiwanie dopasowanego do potrzeb stylu przywództwa (analiza materiału wideo: Rozmowy Marii z liderem na poszczególnych etapach rozwoju)
  • Planowanie rozmowy z menedżerem w odniesieniu do rzeczywistego celu i etapu rozwoju uczestników – ćwiczenia w dwójkach

Moje źródła wpływu

  • Odkrywanie źródeł osobistego wpływu – ćwiczenie „Moja indywidualna gwiazda wpływu”
  • Proaktywne korzystanie z własnych źródeł wpływu – praca w trójkach
  • Cztery style przywództwa

Rozmowy jeden na jeden z menedżerem

  • Czym jest Rozmowa jeden na jeden?
  • Rozmowa jeden na jeden z perspektywy potrzeb pracownika – analiza materiału wideo: Rozmowa jeden na jeden Marii
  • Przygotowanie do rozmowy jeden na jeden z moim menedżerem – potrzeby, źródła wpływu, użyteczne zwroty
  • Ćwiczenie rozmowy – praca w dwójkach

Wdrożenie

  • Postrzeganie osobistego przywództwa. Jak korzystać z narzędzi:
    • kwestionariusza autodiagnozy self-lidera
    • kwestionariusz informacji zwrotnych od menedżera.
  • Zadania wdrożeniowe
  • Plan zmian – mój osobisty plan działań self-lidera.

Zakończenie warsztatu

  • Rozwiń Zwiń
Koszt uczestnictwa:
2300 zł
powyższa kwota jest kwotą netto
i zostanie powiększona o podatek VAT

Program szkolenia

Model Self Leadership – Osobiste przywództwo wg Blancharda został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. Przywództwo SLII® Blancharda został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.

Pierwszy dzień warsztatu

Wprowadzenie

  • Czym jest osobiste przywództwo? – film Historia Marii
  • Nastawienie i umiejętności self-lidera niezbędne do osiągania celów i satysfakcji w pracy
  • Proaktywność i kwestionowanie ograniczających przekonań

Wyznaczanie celów

  • Dlaczego warto wyznaczać cele?
  • Cele SMART w ujęciu Blancharda
  • Osobisty wpływ self-lidera na definiowanie celów i sposób ich realizacji – doprecyzowywanie, negocjowanie, przeformułowywanie
  • Planowanie przebiegu rozmowy z menedżerem na temat indywidualnych celów (ćwiczenie w dwójkach)
  • Nastawienie self-lidera wspierające rozmowy o celach

Drugi dzień warsztatu

Diagnozowanie etapu rozwoju

  • Etapy rozwoju w kontekście celu lub zadania – case study
  • Model SLII®
  • Blancharda. Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju. Korzystanie z aplikacji SLII®
  • Mój etap rozwoju w odniesieniu do rzeczywistego celu lub zadania

Uzyskiwanie adekwatnego stylu przywództwa

  • Od nauki do samodzielnego działania – jakiego zakresu instrukcji i wsparcia potrzebuję od menedżera lub współpracownika?
  • Komunikowanie potrzeb i uzyskiwanie dopasowanego do potrzeb stylu przywództwa (analiza materiału wideo: Rozmowy Marii z liderem na poszczególnych etapach rozwoju)
  • Planowanie rozmowy z menedżerem w odniesieniu do rzeczywistego celu i etapu rozwoju uczestników – ćwiczenia w dwójkach

Moje źródła wpływu

  • Odkrywanie źródeł osobistego wpływu – ćwiczenie „Moja indywidualna gwiazda wpływu”
  • Proaktywne korzystanie z własnych źródeł wpływu – praca w trójkach
  • Cztery style przywództwa

Rozmowy jeden na jeden z menedżerem

  • Czym jest Rozmowa jeden na jeden?
  • Rozmowa jeden na jeden z perspektywy potrzeb pracownika – analiza materiału wideo: Rozmowa jeden na jeden Marii
  • Przygotowanie do rozmowy jeden na jeden z moim menedżerem – potrzeby, źródła wpływu, użyteczne zwroty
  • Ćwiczenie rozmowy – praca w dwójkach

Wdrożenie

  • Postrzeganie osobistego przywództwa. Jak korzystać z narzędzi:
    • kwestionariusza autodiagnozy self-lidera
    • kwestionariusz informacji zwrotnych od menedżera.
  • Zadania wdrożeniowe
  • Plan zmian – mój osobisty plan działań self-lidera.

Zakończenie warsztatu

Koszt uczestnictwa

2300 zł
powyższa kwota jest kwotą netto
i zostanie powiększona o podatek VAT

FAQ

Masz pytania? Być może tutaj znajdziesz odpowiedź
  • Jak zapisać się na szkolenie?

    Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Można zrobić to na dwa sposoby – albo wypełnić formularz elektroniczny, albo pobrać go w pliku, wypełnić i wysłać jego skan na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl.

  • Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam zaświadczenie?

    Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu poświadczonego przez trenera prowadzącego.

  • Gdzie odbywa się szkolenie?

    Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A lub w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są około 1,5 tygodnia przed jego rozpoczęciem.

  • Co wchodzi w cenę szkolenia?

    Cena szkolenia zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.

  • Jak mogę zapłacić za szkolenie?

    Akceptujemy przelewy oraz płatności kartą kredytową, których można dokonać w siedzibie naszej firmy.

  • Jaka jest minimalna i maksymalna liczba uczestników?

    Szkolenia stacjonarne prowadzimy w grupach 6 – 12 osobowych, a w warsztatach online uczestnicy od 8 do 15 osób.

  • Czy otrzymam materiały szkoleniowe?

    Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.

  • Czy jeśli zgłoszę i się i zrezygnuję, muszę ponieść jakieś koszty?

    W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.

    W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.

  • Czy są teraz jakieś promocje?

    Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie: https://www.houseofskills.pl/pl/35,nasze-promocje.html

Skontaktuj się z nami,
jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o innych ofertach,
jakie mamy dla Ciebie.

Najbliższy termin
14 - 17 lutego 2023