• Szkolenie
    [ONLINE] Coaching Essentials® Blancharda
  • Najbliższy termin
    11 - 13 maja 2022
Najbliższy termin
11 - 13 maja 2022
Pokaż wszystkie terminy Pokaż wszystkie terminy
Koszt uczestnictwa
2600 zł netto
Czas trwania
3 dni
Liczebność grupy
6 - 12 osób
Narzędzie
Zoom (interaktywne sesje wirtualne z trenerem)

Cele procesu rozwojowego

Rezultaty

Metoda

Program szkolenia
  • Rozwiń Zwiń

Program Coaching Essentials® Blancharda pozwala menedżerom włączyć coaching do swojego stylu przywództwa i doskonalić umiejętność wspierania w rozwoju swoich pracowników. Robimy to w czterech krokach, które stanowią jednocześnie kanwę warsztatu:

  1. Przyjmij postawę coachingową
  2. Naucz się struktury rozmowy coachingowej
  3. Przećwicz strukturę rozmowy coachingowej i kluczowe umiejętności
  4. Zastosuj zdobyte umiejętności w praktyce

MODUŁ I. Wprowadzenie

  • Czym jest coaching menedżerski?
  • Coaching formalny i nieformalny. Kiedy prowadzić rozmowy coachingowe, a kiedy ich nie prowadzić?

Postawa coachingowa

  • Postawa coachingowa. Od mówienia do słuchania i pytania

MODUŁ II. Struktura rozmowy coachingowej

  • Nawiąż kontakt: zbuduj zaufanie i pozytywną relację
  • Uzgodnij temat i cele
  • Angażuj: współpracuj, aby stworzyć plan działań
  • Podsumuj uzgodnienia i zakresy odpowiedzialności

Cztery kluczowe umiejętności coachingowe cz. 1

  • Słuchaj, by się dowiedzieć: słuchaj z intencją zrozumienia perspektywy pracownika
  • Pytaj o pomysły: pytaj, by rozmówca generował pomysły

MODUŁ III. Cztery kluczowe umiejętności coachingowe cz. 2

  • Pokaż swoją perspektywę: dziel się istotnymi informacjami
  • Okazuj zaufanie: wzmacniaj wiarę w siebie i zaangażowanie

Wdrożenie

  • Coaching na moim stanowisku: gdzie jestem teraz, a gdzie chcę być i będę za rok?
  • Zamiary przekładają się na działania: plan wdrożenia, zapoznanie z materiałem CE® Challange
  • Podsumowanie
  • Rozwiń Zwiń
Koszt uczestnictwa:
2600 zł
powyższa kwota jest kwotą netto
i zostanie powiększona o podatek VAT

Program szkolenia

Program Coaching Essentials® Blancharda pozwala menedżerom włączyć coaching do swojego stylu przywództwa i doskonalić umiejętność wspierania w rozwoju swoich pracowników. Robimy to w czterech krokach, które stanowią jednocześnie kanwę warsztatu:

  1. Przyjmij postawę coachingową
  2. Naucz się struktury rozmowy coachingowej
  3. Przećwicz strukturę rozmowy coachingowej i kluczowe umiejętności
  4. Zastosuj zdobyte umiejętności w praktyce

MODUŁ I. Wprowadzenie

  • Czym jest coaching menedżerski?
  • Coaching formalny i nieformalny. Kiedy prowadzić rozmowy coachingowe, a kiedy ich nie prowadzić?

Postawa coachingowa

  • Postawa coachingowa. Od mówienia do słuchania i pytania

MODUŁ II. Struktura rozmowy coachingowej

  • Nawiąż kontakt: zbuduj zaufanie i pozytywną relację
  • Uzgodnij temat i cele
  • Angażuj: współpracuj, aby stworzyć plan działań
  • Podsumuj uzgodnienia i zakresy odpowiedzialności

Cztery kluczowe umiejętności coachingowe cz. 1

  • Słuchaj, by się dowiedzieć: słuchaj z intencją zrozumienia perspektywy pracownika
  • Pytaj o pomysły: pytaj, by rozmówca generował pomysły

MODUŁ III. Cztery kluczowe umiejętności coachingowe cz. 2

  • Pokaż swoją perspektywę: dziel się istotnymi informacjami
  • Okazuj zaufanie: wzmacniaj wiarę w siebie i zaangażowanie

Wdrożenie

  • Coaching na moim stanowisku: gdzie jestem teraz, a gdzie chcę być i będę za rok?
  • Zamiary przekładają się na działania: plan wdrożenia, zapoznanie z materiałem CE® Challange
  • Podsumowanie

Koszt uczestnictwa

2600 zł
powyższa kwota jest kwotą netto
i zostanie powiększona o podatek VAT

FAQ

Masz pytania? Być może tutaj znajdziesz odpowiedź
  • Jaka jest cena szkolenia?

    Wersja realizowana online, składająca się z 3 sesji po 5 godzin kosztuje 2 600 zł netto. Do ceny należy doliczyć 23% VAT.

  • Jaki jest najbliższy termin szkolenia?

    Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

  • Dla kogo jest to szkolenie?

    Coaching Essentials® Blancharda bazuje na założeniu, że każdy menedżer może występować w roli coacha. Program przeznaczony jest dla osób, które zarządzają ludźmi – niezależnie od doświadczenia i stażu pracy na swoim stanowisku. Do udziału w szkoleniu zapraszamy kadrę kierowniczą, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów i inne osoby, dla których rozwój pracowników jest warunkiem efektywnej realizacji celów biznesowych.

  • W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?

    Program został opracowany przez konsultantów firmy The Ken Blanchard Companies i zaadaptowany do polskich warunków kulturowych przez zespół ekspertów House of Skills. Jest odpowiedzią na wyzwania organizacji, w których:

    • Sukces w dużej mierze zależy od poziomu zaangażowania i samodzielności pracowników,
    • Cele krótko- i długoterminowe są ambitne i wymagają od pracowników ciągłego rozwoju,
    • Wyzwania rynkowe wymuszają dynamiczne zmiany sposobu działania,
    • Wyraźnie zaznacza się potrzeba innowacji i ciągłego podnoszenia poprzeczki,
    • Od liderów oczekuje się partnerskiego, opartego na autentycznych relacjach podejścia do zarządzania
  • Jak długo trwa szkolenie?

    W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.

  • Jak zapisać się na szkolenie?

    Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Można zrobić to na dwa sposoby – albo wypełnić formularz elektroniczny, albo pobrać go w pliku, wypełnić i wysłać jego skan na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl.

  • Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam zaświadczenie?

    Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu poświadczonego przez trenera prowadzącego.

  • Gdzie odbywa się szkolenie?

    Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A lub w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są około 1,5 tygodnia przed jego rozpoczęciem.

  • Co wchodzi w cenę szkolenia?

    Cena szkolenia zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.

  • Jak mogę zapłacić za szkolenie?

    Akceptujemy przelewy oraz płatności kartą kredytową, których można dokonać w siedzibie naszej firmy.

  • Jaka jest minimalna i maksymalna liczba uczestników?

    Szkolenia stacjonarne prowadzimy w grupach 6 – 12 osobowych, a w warsztatach online uczestnicy od 8 do 15 osób.

  • Czy otrzymam materiały szkoleniowe?

    Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.

  • Czy jeśli zgłoszę i się i zrezygnuję, muszę ponieść jakieś koszty?

    W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.

    W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.

  • Czy są teraz jakieś promocje?

    Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie: https://www.houseofskills.pl/pl/35,nasze-promocje.html

  • Posiadam tylko laptop. Czy to wystarczy, żeby wziąć udział w szkoleniu?

    Tak, pod warunkiem, że laptop posiada dostęp do internetu oraz wbudowaną lub zewnętrzną kamerę i mikrofon.

  • Czy otrzymam instrukcję obsługi przed szkoleniem?

    Tak, przed szkoleniem wysyłamy informacje o tym, jak dołączyć do grupy oraz o wszystkich narzędziach, z jakich będziemy korzystać.

  • Jakiego narzędzia używacie Państwo podczas szkoleń?

    Zazwyczaj szkolenia prowadzone są na platformie ZOOM.

Skontaktuj się z nami,
jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o innych ofertach,
jakie mamy dla Ciebie.

Najbliższy termin
11 - 13 maja 2022