W proponowanych działaniach uwzględniamy polską specyfiką kulturową wpływającą na współpracę i sposób organizowania się w zespoły.
Zespoły projektowe, funkcyjne, zarządzające:
jednoczą się wokół wspólnej wizji i strategii działania, dzięki czemu wzrasta ich poziom zaangażowania w realizację postawionych przed nimi zadań
zwiększają efektywność wspólnego działania, mierzoną poziomem realizacji celów, zadowolenia klientów oraz satysfakcji indywidulanej pracowników
przestają poruszać się wokół rutynowych rozwiązań. Eksperymentują z nowymi pomysłami, a wiedza, doświadczenie i unikalne kompetencje wnoszone przez poszczególnych członków zespołu są optymalnie wykorzystywane
dobrze radzą sobie z nieuchronnymi kryzysami i spadkami formy, związanymi ze specyfiką pracy zespołowej
Liderzy zespołów:
trafnie diagnozują problemy związane z funkcjonowaniem zespołu i podejmują skuteczne interwencje
budują klimat sprzyjający pracy zespołowej - poprzez własne zachowania oraz promowanie takich zachowań w pracy zespołu
Klienci – odbiorcy pracy zespołu są zadowoleni z efektów współpracy
Diagnoza funkcjonowania zespołów (m.in. w oparciu o modele i koncepcje Belbin®, MBTI®, Extended DISC®, Success Insights, Barwy ZespołuTM) dla:
Zespołów zarządzających
Zespołów funkcyjnych
Zespołów projektowych
Zespołów rozproszonych
Warsztaty i procesy rozwojowe (m.in. w oparciu o modele i koncepcje Belbin®, MBTI®, Extended DISC®, Success Insights, Barwy ZespołuTM) dla zespołów pracujących ze sobą na co dzień
Moderowanie spotkań zespołów
Interwencje kryzysowe / mediacje w sytuacji konfliktu w zespole
Ważne: strona wykorzystuje Cookies.
Używamy informacji zapisanych w Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do Cookies w Twojej przeglądarce. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci urządzenia. Więcej informacji można znaleźć w Polityce prywatności.